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      2011年5月21日，AP1000設備標準化與國產化交流會在浙江平湖召開。我院院長鄭明光、副院長顧國興、設計大師耿其瑞等8人，國核工程公司總經理孫文科、副總經理朱根福、副總經理曹永振一行10人出席本次交流會。

      后續項目采用的AP1000國內標準設計加廠址適應性設計模式已得到認可，為了進一步深化設備標準設計，推動設備國產化，擴大標準設計范圍和國家核電產業鏈建設，上海核工院與國核工程公司聯合開展AP1000設備標準化和國產化工作，目的是通過標準化設計和集約化采購，提高工作效率，降低設備制造價格和工程造價。

      會上，我院匯報AP1000設備標準化和國產化工作，以及通過消化吸收，以產學研用合作模式的一些關鍵設備國產化研發工作。我院于2010年11月24日成立了設備標準（國產）化工作領導小組和設備標準（國產）化工作小組，目前已組織11次工作會議。通過梳理和研究，初步完成和建立了AP1000設備標準（國產）化設備清單。

      國核工程公司作了依托項目設備國產化進展報告。介紹了依托項目主設備供應商、輔助設備供應商、泵閥類設備供應商和模塊供應商情況。為了積極推進AP1000設備標準化和國產化工作，國核工程公司整理了依托項目設備、設備模塊中設備清單及供應商名單等供應商清單。

      通過充分討論，雙方達成共識：做好AP1000設備標準化與國產化是國家核電交給我們雙方的重要任務，也是AP1000后續項目標準化設計和集約化采購，提高工作效率，降低設備制造價格和工程造價的重要舉措。雙方定期聯合組織召開核電設備供貨商/制造企業和設備研發等單位的國產化工作交流會，共同維護和完善AP1000設備標準（國產）化設備清單信息，為工程和設備設計、采購和施工提供支持，搭建信息交流平臺。

      工程公司孫文科總經理表示，支持上海核工院的AP1000設備標準、國產化，要自主化。力爭在設備設計、采購和施工方面做到無縫連接，形成核心能力。要建立包括設計、采購在內的路線圖，成立相關機構與上海核工院共同實施。

      鄭明光院長表示，通過雙方的努力，確定了合作模式，把設計、采購和施工結合起來，具有很強的市場競爭力，對國家核電及發展有重要意義。雙方建立合作伙伴關系，發揮各自的優勢，在不同的領域發展，形成共同的利益。

      此次會議召開，確定了合作機制，明確了交流方式。雙方承諾將定期專題交流，對設備清單進行分析對比，形成較完整的設備清單，共同維護和動態管理。