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      在海陽(yáng)核電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入施工高峰的關(guān)鍵時(shí)期，為保證海陽(yáng)核電工程的順利推進(jìn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的有效管控，山東核電采取多種措施加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作。

      一是定期召開(kāi)由山東核電領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院主管院長(zhǎng)參加的大型設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)。截至2012年7月，海陽(yáng)核電一期工程共計(jì)召開(kāi)18次大型設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，為解決重大設(shè)計(jì)問(wèn)題、安排總體設(shè)計(jì)進(jìn)度創(chuàng)造了有力條件。二是加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)力度。在現(xiàn)場(chǎng)BOP子項(xiàng)由建安轉(zhuǎn)調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)期，山東核電要求各設(shè)計(jì)單位優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)人員配置，加大現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理需求。三是繼續(xù)推進(jìn)海陽(yáng)ICOIT儀控海外接口工作。海陽(yáng)ICOIT積極配合公司對(duì)儀控、模擬機(jī)進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作，跟蹤西屋設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)展，開(kāi)展設(shè)計(jì)工作量評(píng)估、設(shè)計(jì)實(shí)施方案例分析，及時(shí)反饋相關(guān)信息，為公司決策提供有力支持。四是進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)管理水平。設(shè)計(jì)管理部門(mén)在加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，總結(jié)前期工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，不斷提高設(shè)計(jì)管理水平。