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      調研期間，余劍鋒看望了江西核電在九江辦公區域的全體員工，聽取了江西核電主要負責人的工作匯報，對江西核電貫徹落實集團公司2012年年中工作會精神及今年以來所做的各項工作表示滿意。余劍鋒指出，從國際和國內形勢分析，我國發展核電是必然趨勢，他勉勵江西核電全體員工堅定信心，按照集團公司的相關要求，扎實做好各項工作，確保完成集團公司下達的年度工作任務目標。

      對于下一步工作部署，余劍鋒提出七點要求，一是要加強核安全文化建設，進一步增強全體員工的核安全文化意識，確保安全和質量。二是要加強人員培訓和內部隊伍建設，加強經驗反饋，不斷積累經驗，為推動項目發展奠定基礎。三是要加強標準化管理建設，為集團公司后續核電項目建設提供幫助。四是要加強工程管理，重點做好項目各項接口管理，認真學習國家核安全相關法規和AP1000設計文件。五是要加強資金和融資管理，確保公司資金安全。六是要加強合同管理，重點是合同的接口管理，并做好合同文本的標準化工作。七是要加強團隊建設和作風建設，營造和諧的企業氛圍，進一步增強隊伍的凝聚力和向心力。

      集團公司核電部負責人和相關人員，以及江西核電領導班子和全體中層干部陪同調研。