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　　由中核集團財務部統一部署、各板塊及支持服務機構自行組織的為期近兩個月的2016年度內控體系建設分板塊實務培訓工作圓滿完成。此次培訓時間為3月21日至5月15日，先后安排支持服務機構專場、地礦板塊專場、核燃料板塊專場、核技術板塊專場等共計7場次、84課時，覆蓋集團公司各板塊、支持服務機構及成員單位內控人員及業務骨干500余人。

　　本年度內控體系建設培訓專注于內控實務操作，課程內容包含集團公司2015年內控體系建設發現的常見問題和誤區、內控體系建設基礎知識與工作程序，并以各單位通用的采購管理、合同管理、人力資源管理等重點流程為案例，進行業務管理剖析和內控建設示范。培訓內容貼合業務實際，與參訓人員的工作息息相關，現場溝通討論較為積極，參訓人員反饋良好。

　　內控隊伍培養是一項持續漸進的工作，集團公司財務部將積極發揮帶頭作用，不斷總結理論及實踐經驗，結合集團公司實際情況，在未來一定時期內持續組織培訓工作，帶動集團公司各級單位的內控人員、業務骨干乃至全體人員，不斷提高內控意識、提升內控水平，促進內部控制長效機制的形成。