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　　近日，中核建中核燃料元件有限公司舉辦了卓越績(jī)效管理推進(jìn)工作專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，使參訓(xùn)人員對(duì)卓越績(jī)效模式的思想和操作方式有了初步了解，為公司推進(jìn)該模式培養(yǎng)了一批骨干力量，對(duì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、動(dòng)員相關(guān)資源并順利導(dǎo)入卓越績(jī)效模式產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

　　授課老師對(duì)卓越績(jī)效模式的產(chǎn)生背景、定位、特點(diǎn)以及與ISO9000的關(guān)系等進(jìn)行闡述，介紹了國際卓越績(jī)效模式的應(yīng)用情況、我國推行卓越績(jī)效模式和全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)的相關(guān)情況以及卓越績(jī)效模式的基本內(nèi)容，對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》進(jìn)行了逐條講解，組織進(jìn)行了多次模擬自評(píng)練習(xí)。培訓(xùn)后，80余人參加了自評(píng)師考試。

　　會(huì)議指出，20多年來，中核建中建立和有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，充分保證了核燃料和其它產(chǎn)品的質(zhì)量，使公司在核電等行業(yè)獲得了較高的質(zhì)量信譽(yù)。公司在邁向國際一流核燃料元件制造基地的進(jìn)程中，迫切需要建立與公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理思想和經(jīng)營模式，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式是實(shí)施“質(zhì)量領(lǐng)先”戰(zhàn)略，提升整體經(jīng)營管理水平的戰(zhàn)略選擇。

　　會(huì)議要求，要統(tǒng)一思想，提高導(dǎo)入工作重要性的認(rèn)識(shí)；要強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高全員對(duì)卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的理解；要系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌推進(jìn)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式工作；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全員協(xié)調(diào)配合。（張維野 葉良云）