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　　近日，由中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦、南京審計(jì)大學(xué)承辦的“中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)2016年學(xué)術(shù)年會(huì)暨內(nèi)部控制專題研討會(huì)”在南京召開。中核集團(tuán)財(cái)務(wù)部代表參加會(huì)議，和與會(huì)專家們交流中核集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)成果。中核集團(tuán)內(nèi)控體系主要做法的最大創(chuàng)新點(diǎn)在于按照法治與績效并重的思路，構(gòu)建價(jià)值內(nèi)控的總體框架。其豐富的內(nèi)涵、先進(jìn)的理念及取得的成效得到了與會(huì)專家的一致好評(píng)，標(biāo)志著中核集團(tuán)內(nèi)部控制理論的研究與實(shí)踐，得到了我國內(nèi)部控制領(lǐng)域主流學(xué)術(shù)群體與資深實(shí)踐者的廣泛認(rèn)可。

　　據(jù)介紹，中核集團(tuán)內(nèi)控體系總體框架分兩個(gè)層次。第一層次是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益，打造價(jià)值創(chuàng)造管理核心。以資金、資產(chǎn)和資本的合理配置為價(jià)值管理目標(biāo)，以成本費(fèi)用、收益、資源占用為價(jià)值管理對(duì)象，梳理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，尋找價(jià)值增長點(diǎn)，涵蓋安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、深化改革、降本增效、資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)融結(jié)合等六大方面。第二層次是提升管理效率，構(gòu)建價(jià)值內(nèi)控體系，包括“三個(gè)中心”組織體系、“2+N”制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)流程網(wǎng)絡(luò)控制、“計(jì)劃-預(yù)算-考核”一體化的價(jià)值創(chuàng)造管理、“互聯(lián)互通”信息系統(tǒng)五個(gè)方面。

　　本次內(nèi)部控制專題研討會(huì)，著眼于國內(nèi)外內(nèi)控規(guī)范與政策解析、專題研討和學(xué)術(shù)交流。國家審計(jì)署原副審計(jì)長、中國審計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長董大勝，財(cái)政部副巡視員王鵬，南京大學(xué)、中國人民大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校的內(nèi)部控制專家教授出席會(huì)議；中核集團(tuán)、中石油、中石化、平安保險(xiǎn)等在內(nèi)控實(shí)踐方面具備多年經(jīng)驗(yàn)的國內(nèi)大型企業(yè)的代表參加了會(huì)議。與會(huì)人員就“中國內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)”、“走出內(nèi)控研究困局”、“內(nèi)部控制與國家治理”、“國有大型企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐與內(nèi)控理論框架”、“內(nèi)部控制原理教材框架及內(nèi)容”、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制教材框架及內(nèi)容”等專題展開了廣泛研討。會(huì)議學(xué)術(shù)影響力大、理論水平高、實(shí)踐交流充分，對(duì)我國內(nèi)部控制的理論研究與管理實(shí)踐起到了積極的推動(dòng)作用；中核集團(tuán)通過參加本次會(huì)議，加強(qiáng)了外部交流、開闊了視野。談及下一步規(guī)劃，中核集團(tuán)財(cái)務(wù)部表示，“未來中核集團(tuán)還將繼續(xù)開展內(nèi)部控制的理論研究與實(shí)踐探索，力爭(zhēng)在具有中國特色的企業(yè)內(nèi)控之路上取得更好的成果?！保ㄍ趵伲?