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　　11月21日，秦山核電召開管理再優化（即一體化管理）工作會，聽取關于一體化管理方案的講解，安排部署一體化管理后續工作。會議指出，一體化管理有利于秦山核電發展，全體干部職工要在思想上堅定信心，齊心協力，推動秦山核電一體化管理目標的順利實施，攜手建設美好秦山。

　　2017年1月5日是秦山核電一體化管理的切換時間點。會議要求，在秦山核電一體化管理進入倒計時的關鍵點，要做好崗位配置、程序編寫、辦公場所規劃等各項準備工作。秦山核電將以一個管理團隊、一個理念、一個戰略目標、一個品牌和精神，站在新的起點上再出發！

　　據了解，秦山核電按照集團公司和中國核能電力股份有限公司的要求和對秦山核電提出的期望，統一目標、統一思想、統一行動，在“股權結構不變、聯合持照模式不變、扁平化管理模式不變”的原則下，今年開展了秦山核電一體化管理。繼今年7月秦山核電首次統一召開周工作例會、月度工作例會之后，開展了秦山核電一體化管理的方案設計工作，并最終確定了策劃、聯合辦公、確定方案、實施準備、實施切換五個階段的“一體化管理”目標。（王爭艷）