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　　近日，華龍一號示范工程建設協調小組福清項目辦公室工作組2016年第四季度會議在北京召開。 會議聽取了項目辦公室歷次會議行動項完成情況、項目進展情況、項目TOP10風險管控情況，以及各集團公司承擔華龍一號示范工程相關工作進展的報告，對各單位提出的需關注問題進行了充分討論和協調并達成一致意見。中核集團黨組成員、副總經理，項目辦公室工作組組長俞培根出席會議并講話。

　　會議指出，2016年，華龍一號示范工程項目進展有序，風險管控卓有成效，項目各關鍵工程節點均按期或提前實現。但項目面臨的挑戰依然嚴峻，希望華龍團隊繼續以問題為導向，增進理解，互相支持，有序開展工作和溝通；對關注問題進行梳理分類，制定有效措施，協調資源，推動問題的解決；同時適應當前經濟發展和電力需求新形勢，控制好核電建設的成本和造價。

　　會議強調，安全質量始終是項目建設的重中之重，各單位要充分汲取江西豐城電廠“11.24”事故的經驗教訓，狠抓落實，切實做好歲末年初華龍一號工程建設現場的安全、質量管理和穩定工作，不趕進度，不趕工期，做到工程質量可追溯，切實做好四大控制，抓好三大環節，正確處理好運行機組和在建機組的關系。

　　福清核電與各參建單位表示，將在協調小組項目辦公室的指導下，同心協力，全力以赴，打造華龍一號精品工程，為中國核電“走出去”發展戰略貢獻力量。

　　國家能源局、國家核安全局，福建省發改委、中國核能行業協會、中國機械工業聯合會，中核集團、華電集團、中核建集團、能建集團、中國一重、東方電氣、上海電氣、哈電集團等單位領導和代表60余人參加會議。(文 李庭 方勝杰 影 李峰)