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　　為深入貫徹落實中央、國資委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化有關(guān)要求以及中核集團黨組《關(guān)于調(diào)整中國核工業(yè)集團公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》有關(guān)工作要求，認(rèn)真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)工作，近日，中核集團“兩學(xué)一做”督導(dǎo)二組和督導(dǎo)三組分別召開會議，對督導(dǎo)組職責(zé)、督導(dǎo)內(nèi)容和督導(dǎo)方式等進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，研究探討督導(dǎo)工作新方案。

　　督導(dǎo)二組召開的會議，在討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行了責(zé)任分工，成立了四個督導(dǎo)小組，每個小組督導(dǎo)一個專業(yè)版塊，聯(lián)系一個基層單位黨委和一個基層單位黨支部。為開展好對核燃料公司、核環(huán)保工程事業(yè)部、同輻公司、社會事務(wù)單位（核二院、二二一局、商務(wù)中心、老干局）的督導(dǎo)工作，督導(dǎo)二組還建立了四項工作機制：一是建立工作聯(lián)系機制。中核控股黨群工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與各督導(dǎo)小組的溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)保障工作。各督導(dǎo)小組明確1名督導(dǎo)工作聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與中核控股黨群工作部及所督導(dǎo)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。二是建立工作報告機制。各督導(dǎo)小組每月定期將本小組督導(dǎo)工作進(jìn)展情況、所督導(dǎo)單位及聯(lián)系點單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主要工作情況，報送中核控股黨群工作部；中核控股黨群工作部采用督導(dǎo)工作簡報的形式，每月定期向集團公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育綜合組報告。三是建立工作會商機制。每兩個月召開一次督導(dǎo)小組會議，對督導(dǎo)工作進(jìn)行分析研討，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在問題，提出加強和改進(jìn)督導(dǎo)工作的方法措施。四是建立工作交流機制。在總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型的基礎(chǔ)上，適時召開所督導(dǎo)的部分成員單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗交流會，推廣工作經(jīng)驗，形成輻射效應(yīng)，整體提升所督導(dǎo)單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育質(zhì)量和水平。

　　督導(dǎo)三組召開的會議，明確了各位組長、副組長的督導(dǎo)分工和重點工作，提出了結(jié)合實際業(yè)務(wù)工作、分工合作、督導(dǎo)與交流相結(jié)合、以“圍繞中心服務(wù)大局”為核心開展督導(dǎo)工作的思路。會議落實了被督導(dǎo)單位及其下屬單位名單；明確了督導(dǎo)組成員分工，組長負(fù)責(zé)督導(dǎo)非核產(chǎn)業(yè)板塊和核動力研究設(shè)計院，三位副組長分別負(fù)責(zé)督導(dǎo)地礦板塊，浦原公司及其所管理單位、核電工程公司及其所管理單位，海外市場開發(fā)平臺管理管理委員會聯(lián)系管理單位和完善了督導(dǎo)小組組織機構(gòu)，增加了四位督導(dǎo)組成員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)組日常工作；確定了督導(dǎo)三組督導(dǎo)工作啟動會召開時間，并決定在啟動會上明確下一步工作部署。（申文聰）