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創造”六個世界第一”的核心秘訣

來源:中國核工業報 發布日期:2018-03-27

    編者按:近日,經WANO(世界核電運營者協會)平臺確認,中國核電旗下6臺在役機組,即:秦山一期30萬千瓦機組,秦山二期1號、2號、3號機組,田灣核電2號機組,福清核電1號機組WANO綜合指數為100分,并列排名世界第一。上述運行業績的取得,離不開一個秘密武器,那就是持之以恒的卓越核安全文化建設。

    在此我們特別分享中國核工業報記者有關中國核電卓越核安全文化建設的深度報道。

    面向未來,中國核電對標同行的腳步不會停止,中國核電人將繼續踐行“追求卓越、超越自我”的價值觀,做好安全生產和綠色生產,造福人民和子孫后代,永不自滿,永遠認為下次可以做得更好。

    記者 邢泓琳 通訊員 林凌
        
    2月28日,中國核能電力股份有限公司2018年首次業績交流會在京召開。會上,中國核電全面介紹了2017年經營業績及2018年發展目標。2017年,中國核電運行業績穩健,累計年發電量超1000億千瓦時,同比增長15.7%;在確保安全質量的前提下,公司全年高質量完成10次大修,較計劃工期累計提前47.9天,增加發電量11.12億千瓦時。按照發展規劃,2018年計劃開工6~8 臺核電機組,核電發展處于重要的戰略機遇期。這些漂亮的數據背后是中國核電日復一日,年復一年,嚴把核安全建設工作的奮進身影。
  
    從第一臺核電機組建設開始,30多年,對于一個核電企業的發展來講,是歲月的錘煉,是智慧的體現,更是文化的傳承。30多年間,中國核電在建設的道路上,從“潮”起秦山,到“潮”涌海灣,從“國之光榮”到“國之重器”,一直秉承著安全第一的原則。在這過程中,中國核電的核安全文化建設工作經歷了從模仿到創新再到引領的跨越,并將繼續提升卓越前行。

    核安全文化模型體系是如何開發的

    2017年,“華龍一號”國內外4臺示范工程進展有序,成為全球唯一按照計劃進度建設的三代壓水堆核電型號工程;秦山一期30萬機組,秦山二期1號、2號、3號機組WANO綜合指數為100分,排名世界第一;田灣核電2號機組刷新VVER機組最優大修工期記錄……這些成績的取得離不開中國核電嚴謹的安全管理理念和措施。隨著2011年日本福島核事故的發生,世界各國更加認識到核安全的重要性,也更深刻地意識到核安全文化的建設和不斷提升對于核電企業的重要性。
  “
    持續推進核安全文化建設,提升核安全文化水平,是中國核電一直努力在做的工作。自1991年大陸首臺核電機組——秦山核電站投入商業運行以來,中國核電長期致力于企業核安全文化建設,截至目前,中國核電保持著較好的安全運行記錄,未發生國際核事故分級表(INES)二級或以上事件,核電機組的整體業績呈不斷上升趨勢。”中國核電領導顧健自豪地告訴記者。
       
    2017年5月24日,中國核電核安全文化建設工作組在武漢召開會議,標志著中國核電核安全文化建設工作上了一個新臺階。“我們就是要發揮中國核電在核安全文化建設領域的領先者優勢,形成標準化拳頭產品,打響中國核電特色的卓越核安全文化品牌,以便更好地促進公司的核安全績效和全員核安全文化素養的提升。”顧健說。
       
    30年來,中國核電一直卓越發展,先后建設30萬、60萬、70萬、100萬、VVER、AP1000、華龍一號、快堆等核電機型,一項項工程備受世界矚目。截至目前,中國核電在運核電機組18臺,在建核電機組7臺。如何更有效地管理這些核電機組?如何進一步提高全員的核安全意識?如何使核安全文化持續提升?對此,中國核電進行了深入的研究,并最終形成了統一的標準,構建了一套行之有效的模型體系——核安全文化持續提升模型。該模型涵蓋了具有中國核電特色的核安全文化共同語言,即《中國核電卓越核安全文化的十大原則》,以及行業領先的中國核電核安全文化評價體系。

    核安全要“吾日三省吾身”      

    “核安全文化持續提升模型是以核電企業的核安全文化水平持續提升為目的,通過發布高標準的核安全文化準則,輔以系統化、特色化的培訓與宣貫,明確組織內各級人員在核安全文化推進過程中的行為要求和職責,同時,定期開展核安全文化水平的持續評價、監測和結果分析,發現組織內核安全文化薄弱環節并向組織提供管理改進措施,以持續提升核安全文化水平。”中國核電安全質量部主任簡斌對模型的建立做了詳細介紹。
  
    為了使模型能夠有效運轉,中國核電開發了《中國核電卓越核安全文化的十大原則》,并落實在企業的方方面面。簡斌告訴記者,他們的工作就是依照十大原則,對各核電廠進行實時跟蹤,以問卷調查的形式對各電廠進行全方位的把控;定期對各個核電廠進行評估,同時讓各核電廠之間相互監督,相互評估,并制作成經驗反饋表進行掛牌督辦,最終將問卷調查的數據和督辦事項進度上報領導進行最終的決策。
  
    “為了使各位員工能夠有效提高核安全意識,我們還制作了防人因工具卡,在電廠每個人掛一個提示牌;在辦公環境張貼標語、標識進行提示;在工前會和工后會進行安全提示;在主網頁或是PPT等材料中都會附上十大原則的標語,使核安全思想融入工作中,融入到每個員工的思想里,成為一個習慣。”簡斌補充到。
  
    在簡斌的電腦里,記者看到一個內網平臺——中國核電經驗信息反饋平臺,該平臺每天都會釋放各電廠各個環節的安全指標和相關信息,以便各核電廠之間互相監督,相互借鑒經驗,彌補自身的不足。曾子曰:“吾日三省吾身”。作為一個核電企業,更需如此。

    行業示范效應已經形成

    核安全文化作為一種獨特的文化,它把每個人的工作態度和思維習慣以及企業的工作作風緊密地聯系在一起。它關系一個人,關系一個組織,更關系一個涉核企業發展的方向。“我們從2011年開始核安全文化建設和評估的準備工作,一方面是希望對核安全文化起到指引效果,另一方面是對核文化狀態進行評價,以確保全公司上下時刻繃緊核安全這根弦,同時,將核安全文化變成一種可持續提升的手段。”顧健說。
  
    據悉,中國核電依據《中國核電卓越核安全文化的十大原則》實施了首次評估,相關良好實踐被國防科工局、國家安全生產監督總局等借鑒、推廣;第三屆防人因失誤競賽活動及《重新定義安全》卓越核安全文化圖書獲得業內外專家高度認同;中國核電主導的《核電廠核安全文化建設指南》上升為中核集團的標準。
  
    如今,涉核企業在內部加強核安全文化建設的同時,公眾溝通也是重要的一部分,為此,中國核電常年開展多種形式的科普活動,并在2016年12月1日創新發布了《中國核電公眾溝通白皮書》,號召更廣泛的社會力量都來支持我國核電產業的發展。此次發布的公眾溝通白皮書,在我國核電行業屬首次,起到了示范和引領的作用。
  
    在采訪的最后,簡斌告訴記者,中國核電已經與國際機構、同行企業開展合作,共同開展技能競賽、經驗交流會等,以提升自己的技能,進一步完善具有中國核電特色的核安全文化體系,并保持持續提升,助力我國核事業快速發展,助力核電“走出去”。

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