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    9月3日，中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記顧軍一行在中核華興公司調(diào)研指導(dǎo)工作。顧軍強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，中核華興公司秉承戰(zhàn)略使命，堅(jiān)持發(fā)展定位，持續(xù)深化改革，取得了優(yōu)異成績(jī)，希望中核華興進(jìn)一步提高站位，不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，積極做好形勢(shì)預(yù)判和創(chuàng)新探索，為中核集團(tuán)改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

     顧軍一行聽(tīng)取了中核華興公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳寶智關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了雙百行動(dòng)、二級(jí)單位經(jīng)理層成員任期制及契約化工作實(shí)施情況，并對(duì)今后重點(diǎn)工作提出要求。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，科學(xué)預(yù)判新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)，加快落地實(shí)施重點(diǎn)工作，為集團(tuán)公司“三位一體”奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)；二是積極關(guān)注并客觀分析國(guó)家政策走向和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)熱點(diǎn)和冷點(diǎn)，提升預(yù)判和處置能力；三是推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展和人才建設(shè)，結(jié)合“中國(guó)建造2035”戰(zhàn)略，不斷推動(dòng)智慧建造等創(chuàng)新理念落地，加快管理人才和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)；四是持續(xù)推動(dòng)改革，傳承改革開(kāi)放對(duì)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積累好經(jīng)驗(yàn)好做法，努力培育標(biāo)準(zhǔn)化模式；五是推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，努力依托市場(chǎng)化機(jī)制，探索新興發(fā)展模式，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力；六是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作，聚焦國(guó)企改革三年行動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)域?qū)?biāo)，切實(shí)通過(guò)對(duì)標(biāo)明確發(fā)展方向和目標(biāo)，為后續(xù)發(fā)展凝聚動(dòng)力和能力；七是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，不斷激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；八是有效降低成本，不斷加強(qiáng)前期策劃和準(zhǔn)備，完善集中采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理，推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，提升發(fā)展效能。

    中核集團(tuán)總經(jīng)理助理、中國(guó)核建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉明，總經(jīng)理助理、中國(guó)核電董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉敬，綜合部、經(jīng)營(yíng)管理部、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與國(guó)際合作部，中核集團(tuán)（江蘇）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及中核華興公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。