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    作為技術總負責人的彭士祿，每天都要遇到很多問題，無論爭論多激烈，風險有多大，他都敢于拍板。他常對同事們說：“錯了我負責，砍頭砍我的，要坐牢，我去。對了，功勞和成績是大家的。”凡是有七分把握，他就當場拍板；當場不能拍板的，回去后立即研究，很快拍板，決不拖拖拉拉。他大膽拍板的故事不勝枚舉，因此，在“彭大膽”之外，又有了個盡人皆知的雅號——“彭拍板”！

    1969年10月，陸上模式堆進入緊張的設備安裝、調試階段，各種設備數萬臺套，因此，是各個系統各種設備集中暴露問題的時期。如在堆外試裝核燃料組件時，有少數元件不能插入吊籃的柵格孔內，有人提出退貨，有人揚言要抓破壞分子，議論紛紛，氣氛非常緊張。彭士祿說：“燃料元件和吊籃是不同廠家生產的，有點誤差難免，不要亂扣帽子，退貨已來不及，我們自己想辦法解決吧。”于是決定由強全生等12名經驗豐富的工人師傅組成搶修隊，用“研磨棒”磨去柵格孔內的超差部分，12人輪番上陣，他們的手上打滿血泡，雙眼熬得通紅，經過七天七夜奮戰，使全部燃料組件順利地插入柵格孔內，達到了設計要求。

彭士祿到工廠調研

    帶有放射性的中子源組裝是最艱難最危險的裝堆操作。在安裝最后一根中子源時，卻插不進孔里，經檢查，是堆芯測量板上的此孔孔徑比設計尺寸小了3毫米，怎么辦？彭士祿和趙仁愷商量后，當場果斷決定并身先士卒，手持帶有放射性的中子源管，在砂輪上細心地打磨其外壁，在他們倆人的帶領下，大家輪番上陣，每人每次數分鐘，經過幾小時的緊張戰斗，終于按設計要求裝好了最后一根中子源，并于6 月22日全部完成堆芯安裝任務。

    反應堆及一、二回路熱試車時，蒸汽發生器的蒸氣側有個“安全閥”漏氣，怎么調試都解決不了漏氣問題，彭士祿當場拍板把這個“安全閥”割掉，漏氣問題立即解決。因為設計時已確保最高溫度時蒸汽也不會超過設計壓力，此安全閥實屬多余，故可去掉。

    反應堆控制棒系統原先安裝有9個自動停堆信號裝置，在提升功率試驗中，常發出錯誤的停堆信號引起誤停堆。彭總說：“過分追求安全反而不安全。”斷然拍板去掉幾個信號裝置，很快就解決了誤停堆問題。

    彭士祿敢于拍板，并非“盲動主義”，也不是心血來潮，除了運用“七分把握拍板法”外，他手里還有三張牌：

    第一張、數據牌。對核潛艇、核電站的每個系統、每個部件都了如指掌，重要數據都親自計算一遍，做到心中有數。

    第二張、簡單牌。凡事越簡單越好，做事要做減法，把復雜的工程問題和經濟問題做最簡單的求解。

    第三張、團隊牌。依靠團隊的力量、集體的智慧來解決問題、完成任務。

    他總是隨身帶著一把計算尺，經過計算，只要有七分把握就拍板，余下三分風險通過實踐來解決。

    文章節選陳善科《兩大功業  一代楷模——記中國核潛艇首任總設計師彭士祿院士》一文