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一年之計在于春，核力奮進啟新程。近期，中核二二各單位紛紛召開2022年度工作會議，認真謀劃新一年工作，系統(tǒng)推進高質(zhì)量發(fā)展，動員廣大干部職工凝心聚力、只爭朝夕、勇毅前行，以“百億二二”為新起點，奮力創(chuàng)造追夢路上的新輝煌。

中核二二官微特開設(shè)《核新征程》專欄，展示公司上下堅定信心、接續(xù)奮斗，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

2月8日，中核二二系統(tǒng)工程事業(yè)部召開2022年工作（表彰）會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李成富出席會議并講話，他要求事業(yè)部切實提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當，在重點工程建設(shè)中實現(xiàn)更大作為；提升事業(yè)部管控能力，加強項目支持服務(wù)能力建設(shè)；進一步強化項目現(xiàn)場管理，確保工期質(zhì)量安全有序穩(wěn)步推進；強化成本管控意識，提高內(nèi)控管理水平；堅持以人為本，建好班子帶好隊伍；加強黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動黨建工作與中心工作高質(zhì)量融合。

砥礪前行 再譜新篇 

為描繪高質(zhì)量建設(shè)新藍圖而貢獻力量

2022年是系統(tǒng)工程事業(yè)部的“再起步”之年，事業(yè)部的工作總思路是要積極響應(yīng)黨的十九屆六中全會號召，大力弘揚建黨精神，以專項工程建設(shè)為主體，肩負擔(dān)當使命，乘勢而上，順勢而為，為全面實現(xiàn)2022年各項工作目標而努力奮斗。

一以貫之“講政治”，政治站位要更有高度

系統(tǒng)工程事業(yè)部要把主責(zé)扛在肩上，對于專項工程，要本著后墻不倒、越快越好的原則，旗幟鮮明地落實國家重大戰(zhàn)略部署，繼續(xù)充分展示核電建造“王牌軍”的精神風(fēng)貌，確保專項工程建設(shè)目標萬無一失。同時，事業(yè)部要嚴格落實公司“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略，爭取為公司做出新的更大貢獻。

一門心思“練內(nèi)功”，夯實基礎(chǔ)要更有寬度

系統(tǒng)工程事業(yè)部要轉(zhuǎn)變兩方面思想，重點做好四方面基礎(chǔ)工作。兩方面思想是轉(zhuǎn)變心智模式，學(xué)會整合思考、建立系統(tǒng)思維；正確認識壓力，擁抱壓力、集體承壓。四方面基礎(chǔ)工作是切實提升商務(wù)管理水平；穩(wěn)步推進安全、質(zhì)量管理能力建設(shè)；向技術(shù)要一切，讓技術(shù)創(chuàng)新為專項工程建設(shè)賦能；做好一期工程經(jīng)驗總結(jié)，形成核心競爭力。

一脈相承“聚人才”，人才隊伍建設(shè)更有精度

系統(tǒng)工程事業(yè)部將依托現(xiàn)有培養(yǎng)模式，進一步完善員工培訓(xùn)體系，加大培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式。廣開門路、精準引才，持續(xù)加大對系統(tǒng)安裝板塊人才招聘力度，儲蓄安裝人才資源。量才使用、用好人才。進一步完善人才隊伍建設(shè)，明確人才隊伍建設(shè)的目標任務(wù)、工作重點及具體措施。

一往無前“拓市場”，市場開發(fā)更有速度

對于中核集團內(nèi)系統(tǒng)工程，不斷加強與上級主管部門對接，第一時間掌握項目信息，避免形成信息孤島。對于集團外工程，以四川在建項目為依托，力求將西南片區(qū)打造成系統(tǒng)工程板塊第二基地。同步，提升以現(xiàn)場拓市場的理念，展現(xiàn)土建、鋼結(jié)構(gòu)集約化施工的絕對優(yōu)勢，建立一定的建安一體化施工能力，從進度、安全、質(zhì)量全方面體現(xiàn)管理水平。

一如既往“強黨建”，黨建融入經(jīng)營更有深度

系統(tǒng)工程事業(yè)部黨委將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育；提高黨建工作價值創(chuàng)造能力；堅持以人為本，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強黨內(nèi)監(jiān)督，強化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是事業(yè)部及各項目部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理。

根據(jù)目前在建工程的剩余工作量情況，結(jié)合諸多不確定因素，系統(tǒng)工程事業(yè)部要全面完成建設(shè)公司下達的各項經(jīng)營考核指標；要搶抓機遇，牢牢把握“兩彈一艇”以來核工業(yè)最好的戰(zhàn)略機遇期；優(yōu)化資源配置，合力攻堅，精心組織，搶抓工期，確保系統(tǒng)工程項目建設(shè)目標萬無一失；重點推進“安全生產(chǎn)三年專項整治鞏固深化年”工作，打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”；推動質(zhì)量精準管控，打造質(zhì)量精品，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；加強人才隊伍建設(shè)，確保事業(yè)部人才隊伍能夠適應(yīng)“十四五”期間系統(tǒng)業(yè)務(wù)的需要；按照公司黨委黨建“品牌力鍛造創(chuàng)新年”行動目標，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營重點及黨建工作亮點打造特色黨建品牌。

2022年，系統(tǒng)工程事業(yè)部將堅定信心、牢記使命，樹牢系統(tǒng)工程思維，激發(fā)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新力，為公司發(fā)展再立新功，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。