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為促進中國核建本部學懂弄通公司黨委新部署新要求，結合實際不折不扣抓好“2345”工作思路落實，3月3日，中國核建黨委書記、董事長陳寶智講授題為《解碼“2345”工作思路，統一思想，搶抓落實，步調一致向前進》專題黨課，總經理、黨委副書記戴雄彪主持會議，總會計師、總審計師丁淑英，副總經理、總法律顧問楊振華參加會議。

陳寶智帶領全員重溫習近平總書記對核工業重要指示批示精神，對集團公司“十四五”規劃目標再學習，并從“2345”的提出背景、“兩個品牌”、“三個貢獻”、“四大能力建設”、“五大平臺”分層次詳細講解，對中國核建黨委的工作思路進行了深入淺出解讀，既有高站位，又能接地氣，對中國核建做好2022年甚至未來很長一段時間的工作都有很強的指導性。

陳寶智指出

2022年中國核建黨委工作報告正式提出了“2345”工作思路。“2345”工作思路的提出，凝結了中國核建黨委2021年工作的總結、集團公司集體調研中國核建的指示要求、集團公司2022年工作報告要求以及黨委對當前和后續一個時期工作的思考。“2345”工作思路是推動中國核建本部由管理型向經營型轉變的具體抓手；既是系統的整體又是具體細分工作，從宏觀到微觀逐漸深入，從總體到局部逐項展開，從目標到執行一貫到底。

陳寶智強調

“2345”工作思路的貫徹執行需要每一個員工的努力，作為中國核建的“1”員，每個人就是那個“1”，有了“1”，才有“2345”，全員要統“1”思想、“1”起努力、步調“1”致向前進，“1”+“2345” 等于中國核建更加美好的明天。

對貫徹落實好此次主題黨課精神，戴雄彪強調三點意見：一是要提高站位。每名干部職工都要樹立“主人翁”意識，把服務公司改革發展大局為己任，助力中國核建“十四五”時期的高質量發展，努力爭先鋒、作表率。二是要準確定位。本部各部門要對如何做好職責落實、規范流程、優化接口、提高效率找出辦法和路徑，拓展思維帶動職能線建設，推動工作思路內化于心、外化于行。三是要落實到位。大家要結合主題黨課精神和“精細化管理年”專項任務，再思考、再認識、再把握，切實把學習成果轉化為推動各項工作的不竭動力，用實際行動貫徹落實公司“2345”工作思路，奮力推動公司高質量發展。

中國核建本部各部門，中核二四領導班子成員高宏樹、李兵、朱吉才等現場聆聽黨課，北京共享中心、北京分公司、京區董監事專家委等人員通過視頻分會場參加學習。

延伸閱讀

“2345”工作思路是指：

2——兩個品牌：核工程品牌、民用市場品牌。

3——三個貢獻：圍繞重大工程，在全面完成戰略任務上體現新擔當，為高質量、高標準完成各項目標任務做出貢獻；圍繞核電項目，為“工期更短、造價更低、質量更優”做出貢獻；圍繞高質量發展，為推動集團公司打造具有全球競爭力的世界一流集團做出貢獻。

4——四大能力建設:一是著力加強中國核建本部管理能力建設。二是著力加強成員單位董事會能力建設。三是著力加強成員單位領導班子隊伍建設。四是著力加強一線班組隊伍建設。

5——五大平臺：工程設計院平臺，打造工程總承包能力所必備，股份內部設計資源整合；工程研究院平臺，推動中國核建的科技創新，促進科研成果轉化；投資公司平臺，依托投資事業部平臺組建投資公司，成為投融資及項目全生命周期的管理平臺；項目管理平臺，向產業鏈前端延伸，為業主提供增值服務；產業協同平臺：整合內外部資源，串聯產業鏈協同發展，形成“組合拳”，切實發揮“小核心、大協作”的平臺作用。