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為深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，全面貫徹“高質(zhì)量發(fā)展”和“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略，認真落實中核集團“12630質(zhì)量強核行動”和中國核建“黨建引領保障質(zhì)量提升專項行動”，中核二二開展了2025年第一個質(zhì)量月活動，全面提升公司質(zhì)量管理效率與協(xié)同能力。5月26日，中核二二開展質(zhì)量管理專題讀書班暨黨委書記講質(zhì)量黨課。公司黨委書記、董事長郭云主持會議并授課。

會議強調(diào)，要深化質(zhì)量認知重構(gòu)，從戰(zhàn)略高度把握新時代質(zhì)量工作的政治屬性，將“質(zhì)量第一”理念融入公司管理全鏈條；要突出問題導向，對照授課內(nèi)容開展質(zhì)量體系診斷，重點破解標準執(zhí)行偏差、過程管控弱化等瓶頸問題；要推動知行轉(zhuǎn)化，各級領導干部要帶頭推進卓越質(zhì)量文化的建設工作，將質(zhì)量行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為全員行動自覺。讀書班邀請資深專家曾一鑫博士作題為《打造卓越質(zhì)量文化》專題輔導講座。講座結(jié)合鮮活的實踐案例，從經(jīng)濟學和心理學的角度，闡述了質(zhì)量文化和質(zhì)量意識的內(nèi)涵、意識的固有局限性，并從構(gòu)建透明的質(zhì)量文化、質(zhì)量管理的領導力建設、正確構(gòu)建經(jīng)驗反饋體系、構(gòu)建正確的激勵機制等四個方面提出質(zhì)量文化的培育路徑。

隨后，郭云以《聚心力 程萬里 以質(zhì)量筑基 以文化致遠》為題，從“深刻理解質(zhì)量的核心內(nèi)涵，厘清新時代背景下質(zhì)量的戰(zhàn)略意義；破解新形勢下的質(zhì)量瓶頸，系統(tǒng)診治制約質(zhì)量的深層癥結(jié)；聚焦新背景下質(zhì)量實踐，將質(zhì)量理念轉(zhuǎn)化為具體行動”三方面講授了專題黨課。

就進一步推進公司質(zhì)量工作，郭云從七個方面提出要求：一是要認清形勢，提高政治站位，堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖。二是要正視問題，堅持事前管控，堅持質(zhì)量標準不走樣。三是要強化隊伍建設，配齊管理力量，夯實基礎環(huán)節(jié)。四是壓實崗位責任，加強體系聯(lián)動，推動全員履責。五是塑強品牌形象，強化品質(zhì)意識，營造良好氛圍。六是補齊質(zhì)量短板，建立長效機制，嚴守管理底線。七是加強標化管理，創(chuàng)新管理手段，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。

公司領導班子成員、各部門負責人，各單位（項目部）領導班子及相關部門（隊）負責人參加。