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      “嶺澳二期”開辟核電中國道路

      從大亞灣到嶺澳一期再到嶺澳二期，在引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上，一條消化、吸收、再創(chuàng)新的中國自主品牌百萬千瓦級核電技術(shù)的‘國產(chǎn)路線圖’已經(jīng)清晰可見

      “距離大海不到一公里的電站現(xiàn)場總是那么靜謐，但巨大的能量卻在無聲無息中噴涌而出；一切從外表看上去和六年前似乎沒有什么不同，但參與其間的人們才深深知道，中國核電自主化進(jìn)程已經(jīng)在攻堅(jiān)克難之中邁出了至關(guān)重要的一步。”當(dāng)倍受矚目的嶺澳核電站二期1號機(jī)組9月20日即將正式投入商業(yè)運(yùn)營時(shí)，一位“老核電”這樣向《瞭望》新聞周刊感嘆。

      事實(shí)上，作為“十五”期間唯一批準(zhǔn)開工的核電項(xiàng)目，也是國家提出“積極推進(jìn)核電建設(shè)”方針后開工建設(shè)的第一個核電項(xiàng)目，嶺澳核電站二期與我國首座自主建設(shè)的百萬千瓦級商用核電站——嶺澳核電站一期緊緊相鄰，而距離我國首座百萬千瓦級大型商用核電站——大亞灣核電站也只有不到1.5公里。不論是從地理位置還是產(chǎn)業(yè)特征而言，全球核電業(yè)界對“她”并不陌生。

      但嶺澳二期的意義遠(yuǎn)不止數(shù)量增加、產(chǎn)能增長那么簡單。專家指出，嶺澳核電站二期是擁有兩臺裝機(jī)容量為108萬千瓦的壓水堆核電機(jī)組的大型核電項(xiàng)目，正式拉開了我國核電建設(shè)由批量化開工到批量化投產(chǎn)的序幕；同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)我國百萬千瓦級核電工程自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主建設(shè)、自主運(yùn)行方面，嶺澳核電站二期工程也取得了一系列重大突破，相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化率已經(jīng)從大亞灣時(shí)期的17%上升到了嶺澳二期一號機(jī)組的70%，隨著使用同類機(jī)組的遼寧紅沿河等核電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化率將很快突破80%甚至超過90%。

      接受《瞭望》新聞周刊采訪時(shí)，中廣核集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄭東山評價(jià)說，“國產(chǎn)化率的提升，不僅是核電站自身的成就，也意味著我國核電產(chǎn)業(yè)鏈整體升級，進(jìn)入核電站核心設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)階段?！毖巯?，在無數(shù)技術(shù)工作者的努力推動下，嶺澳二期機(jī)組使用的CPR1000方案正在向著更為先進(jìn)的CPR1000＋和具有更高工程設(shè)計(jì)自主化、設(shè)備制造國產(chǎn)化水平的自主品牌三代核電技術(shù)CPR1700邁進(jìn)。

      鄭東山介紹說，CPR系列核電技術(shù)具備三代核電技術(shù)的安全指標(biāo)，隨著中國核電產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，未來這一技術(shù)方案的建設(shè)工期將進(jìn)一步縮短到50個月以內(nèi)，電站壽命提高到60年，投資降低到1500美元/千瓦以下，“展望未來，堅(jiān)持自主創(chuàng)新的中國核電產(chǎn)業(yè)完全可以為全球客戶提供安全、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)的核電產(chǎn)品，也為推動全球低碳經(jīng)濟(jì)和清潔能源發(fā)展貢獻(xiàn)中國的力量?！?/P>

      “逼”出來的國產(chǎn)化需求

      2004年3月，對于嶺澳核電項(xiàng)目二期工程而言，是個歷史性的節(jié)點(diǎn)：國家核電自主化工作領(lǐng)導(dǎo)小組將之確定為國家核電自主化依托項(xiàng)目，要求在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)、運(yùn)營“四個自主”，設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到50%～70%?；仡櫮且豢蹋袕V核嶺澳二期項(xiàng)目副總經(jīng)理肖鈞感觸良多，“市場‘逼’得我們不能不國產(chǎn)化，但這不是好高騖遠(yuǎn)，中國核電為這一歷史任務(wù)已經(jīng)積蓄多年，打下了扎實(shí)的技術(shù)功底?！?/P>

      根據(jù)國際原子能機(jī)構(gòu)2009年12月31日發(fā)表的數(shù)據(jù)，全世界正在運(yùn)行的核電機(jī)組共有437臺，累計(jì)運(yùn)行超過1萬堆·年。目前，全世界核電總裝機(jī)容量為3.9億千瓦，分布在31個國家和地區(qū)；核電年發(fā)電量占世界發(fā)電總量的15.4%。各國核電裝機(jī)容量的多少，很大程度上反映了各國經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和科技的綜合實(shí)力和水平。

      根據(jù)2007年10月頒布的《國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2005-2020）》，到2020年我國核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬千瓦，在建裝機(jī)容量達(dá)到1800萬千瓦，迅猛發(fā)展的核電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)使得我國在全球核電開工裝機(jī)容量和規(guī)劃裝機(jī)容量排行榜上名列前茅。截至今年7月底，中國大陸23臺在組建核電機(jī)，占全球在建機(jī)組的40％。

      然而，我國既是世界上少數(shù)幾個擁有比較完整核工業(yè)體系的國家之一，也是一個核科技產(chǎn)業(yè)仍需急起直追的大國之一。

      自1983年確定壓水堆核電技術(shù)路線以來，通過大亞灣核電站、嶺澳核電站一期、秦山核電站、秦山二期核電站、田灣核電站等核電機(jī)組的建設(shè)，目前我國在壓水堆核電站設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程建設(shè)和運(yùn)行管理等方面已經(jīng)初步形成了一定的能力，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但同發(fā)達(dá)國家相比，我國在不斷提高核電機(jī)組建設(shè)和運(yùn)營的技術(shù)水平，提高核電機(jī)組的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性方面還有較長的路要走；如何通過掌握核心技術(shù)、打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族核電品牌，避免在核電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“大國崛起”的進(jìn)程中受制于人，仍是對中國核電人的一大艱巨考驗(yàn)。

      對此，中廣核工程公司總經(jīng)理束國剛深有體會。這位曾經(jīng)長期在科研工作一線奮戰(zhàn)的建設(shè)者向《瞭望》新聞周刊介紹說，中國核電產(chǎn)業(yè)“引進(jìn)——創(chuàng)新”起步于大亞灣，“基本上可以說是外國專家手把手地教”，到嶺澳項(xiàng)目一期，主要設(shè)備的國產(chǎn)化率達(dá)到17%，項(xiàng)目設(shè)計(jì)還基本上由外方主導(dǎo)，核心設(shè)備的生產(chǎn)制造還剛剛起步，“拋開其他不說，光降低成本一項(xiàng)任務(wù)就不容易推進(jìn)，遑論其他?！?/P>

      市場環(huán)境也讓缺乏國產(chǎn)化能力的中國核電時(shí)遭阻礙。鄭東山回憶說，2007年，就在中廣核某建設(shè)項(xiàng)目正在緊要關(guān)頭之時(shí)，某發(fā)達(dá)國家跨國廠商出于種種考慮，故意拖延、推遲交付一主要設(shè)備核心鍛件，由于國內(nèi)還不能生產(chǎn)，企業(yè)蒙受了相當(dāng)?shù)膿p失，“當(dāng)年被‘卡死’的經(jīng)歷告訴我們，沒有自主生產(chǎn)制造能力，就不能不讓人卡脖子。市場‘逼’我們的國產(chǎn)化道路只能快馬加鞭，不能猶豫遲緩?！?/P>

      在一些專家看來，中國推進(jìn)核電產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化能力有著更為深遠(yuǎn)的考慮。鄭東山說，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)目標(biāo)宏大、國家實(shí)力日益雄厚和核電科技不斷發(fā)展，這些因素推動中國在3～5年之內(nèi)有望成為全球當(dāng)之無愧的核電產(chǎn)業(yè)大國并且參與到全球產(chǎn)業(yè)競爭之中，“這一過程中，中國核電產(chǎn)業(yè)決不能因?yàn)槿狈诵脑O(shè)備制造能力和自主品牌而變成發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)的‘打工者’。我們不能悶頭建設(shè)生產(chǎn)，讓外國核電廠商供設(shè)備、做項(xiàng)目；我們賺小錢，人家賺大錢。這是不可想象的。中國一定要在這一過程中，也成為全球具有競爭力的核電裝備生產(chǎn)強(qiáng)國之一?！?/P>

      為什么選擇嶺澳核電站二期工程？中廣核集團(tuán)有關(guān)人士認(rèn)為，這與該項(xiàng)目采用的CPR1000技術(shù)總體性能達(dá)到國際同類型在役核電站的先進(jìn)水平，具有較大的改進(jìn)、發(fā)展?jié)摿τ兄苯雨P(guān)系。

      據(jù)介紹，CPR1000是中廣核集團(tuán)廣大工程技術(shù)人員以大亞灣核電站、嶺澳核電站一期為基礎(chǔ)，通過漸進(jìn)式改進(jìn)，形成的我國百萬千瓦級核電站技術(shù)方案，其中實(shí)施了15項(xiàng)重大技術(shù)和40余項(xiàng)其他技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，包括全數(shù)字儀控系統(tǒng)、18個月?lián)Q料、半速汽輪發(fā)電機(jī)、CPR1000施工管理技術(shù)改進(jìn)等。按照該方案批量建設(shè)核電站，有利于在較短時(shí)間內(nèi)提高我國核電的競爭力，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、規(guī)?；l(fā)展格局。

      中廣核工程有限公司總經(jīng)理助理上官斌接受本刊記者采訪時(shí)分析認(rèn)為，事實(shí)表明，通過持續(xù)推進(jìn)CPR1000技術(shù)方案國產(chǎn)化進(jìn)程、從大亞灣到嶺澳一期再到嶺澳二期，電站單位千瓦造價(jià)分別從2000美元降低到1800美元和1550美元，考慮到后續(xù)項(xiàng)目的規(guī)模效應(yīng)，這一成本可能到1270美元左右，接近當(dāng)前歐美主要核電建設(shè)承包商建設(shè)成本的一半，屆時(shí)中國核電產(chǎn)業(yè)在全球市場的競爭力可想而知。

      推進(jìn)國產(chǎn)化進(jìn)程并不是毫無爭議的“一邊倒”進(jìn)程。束國剛說，“國產(chǎn)化進(jìn)程不可能不對國外原有的技術(shù)方案作出調(diào)整和改進(jìn)，有的還存在一定風(fēng)險(xiǎn)，比如采用數(shù)字化儀控等，就要對整個設(shè)計(jì)方案重新展開大量計(jì)算，因此引發(fā)的爭議不小。有人說，核電效益這么好，國外方案也很成熟，就算技術(shù)舊一點(diǎn)也沒關(guān)系；但回過頭來看，現(xiàn)在國家正在制定和執(zhí)行新的核電規(guī)劃，我們推進(jìn)國產(chǎn)化，就等于為國家在建的40臺機(jī)組的建設(shè)、運(yùn)營節(jié)省了大量成本，同長遠(yuǎn)效益相比，短期‘陣痛’是完全可以承受的。”

      現(xiàn)在，在束國剛看來，國產(chǎn)化進(jìn)程的推進(jìn)盡管還只是個開頭，但已經(jīng)讓中國核電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“脫胎換骨”般的變化，牢牢將市場主動權(quán)抓在了自己手中。他說：“現(xiàn)在我們有信心做到100%的國產(chǎn)化，但已經(jīng)沒有這個必要了。因?yàn)樵谛纬闪藝a(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，我們已經(jīng)有了自由選擇國內(nèi)、國外兩種資源的權(quán)利。我們未來計(jì)劃將國產(chǎn)化率保持在85%左右，這不表示最核心的15%我們做不了，而是更主動地掌握國際市場資源調(diào)配的主動權(quán)，合理降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。”

      自主設(shè)計(jì)奠定自立基礎(chǔ)

      束國剛介紹說，總投資達(dá)到110.8億元人民幣的嶺澳二期項(xiàng)目安裝管道長度達(dá)到300公里，敷設(shè)各種電纜總長則超過3000公里，所有設(shè)備重量達(dá)到6萬噸，設(shè)備件數(shù)達(dá)到7.7萬件，總共由284家企業(yè)提供。

      “二期項(xiàng)目總共包含230個系統(tǒng)，其中僅核島就有各分系統(tǒng)70多個。國產(chǎn)化就意味著這些項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到安裝、運(yùn)營都由中廣核自己承擔(dān)，外方只能扮演輔助角色，這就要求總承包公司項(xiàng)目管理能力達(dá)到很高的水準(zhǔn)，這和大亞灣建設(shè)管理時(shí)期、外方專家扮演決定性角色有著本質(zhì)性的差別。這是一個挑戰(zhàn)，但也是中國推進(jìn)引進(jìn)核電技術(shù)方案國產(chǎn)化進(jìn)程不得不面對的。”鄭東山說。

      目前，國內(nèi)核電工程設(shè)計(jì)還是制約中國核電事業(yè)走向世界的一塊短板。如何讓“廣核設(shè)計(jì)”、“中國設(shè)計(jì)”走上世界核電市場競爭的舞臺成為始終縈繞在廣核人心頭的大問題。2006年，深圳中廣核工程設(shè)計(jì)有限公司正式成立，標(biāo)志著我國第一家提供專業(yè)化核電工程咨詢、工程設(shè)計(jì)及在建核電工程和投運(yùn)電廠的技術(shù)支持和服務(wù)的設(shè)計(jì)公司走上飛躍之路。

      秉承“專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)為先、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展”的宗旨，設(shè)計(jì)公司馬不停蹄地開始了繁重的工作：以嶺澳核電站二期的總體設(shè)計(jì)及常規(guī)島初步設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，在隨后的陽江核電站一期前期總體設(shè)計(jì)和臺山核電站、陸豐核電站、福建寧德核電站的可行性研究，廣東三江流域、江蘇、山東、四川等核電項(xiàng)目的前期選址，遼寧紅沿河項(xiàng)目的全廠總體設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)等工作取得突出成績。

      值得一提的是，通過嶺澳二期常規(guī)島設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，核電站常規(guī)島設(shè)計(jì)自主化已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，節(jié)約成本的同時(shí)，大大縮短了設(shè)計(jì)周期。在紅沿河核電站1、2號機(jī)組的初步設(shè)計(jì)中，憑借‘自主化’能力大大減少了設(shè)計(jì)過程中與外方溝通、修改、確認(rèn)等環(huán)節(jié)，至少提前12個月完成常規(guī)島的初步設(shè)計(jì)。在寧德核電站的常規(guī)島初步設(shè)計(jì)上，一舉創(chuàng)造了耗時(shí)僅7個月的國內(nèi)紀(jì)錄。

      以嶺澳二期項(xiàng)目為例，束國剛說，嶺澳核電項(xiàng)目二期主體工程建設(shè)與嶺澳核電站一期在同一相對時(shí)點(diǎn)相比，1號機(jī)常規(guī)島提前1個月、2號機(jī)核島提前2個月澆注第一罐混凝土，1號主泵泵殼超前1個月，汽輪機(jī)低壓缸超前2.3個月，發(fā)電機(jī)超前5.3個月，核島土建超前1.5個月，核島安裝超前1個月；而面對上游設(shè)計(jì)、主設(shè)備和DCS供貨延誤等困難，全力以赴確?！俺兄貕Α钡馁|(zhì)量和工期，在嶺澳二期一號機(jī)組各分項(xiàng)工程完成情況中，一號機(jī)核島土建超前1.5個月完工，常規(guī)島、主泵泵房、核島安裝提前1個月完工，汽輪機(jī)低壓缸超前2.3個月完工，發(fā)電機(jī)超前5.3個月完工，1號機(jī)組提前16天完成“冷試”。

      而且，肖鈞說，作為一項(xiàng)創(chuàng)舉，嶺澳二期是國產(chǎn)化品牌核電技術(shù)方案第一次使用數(shù)字化儀控系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)高、難度大。然而，就是在這種情況下，核電建設(shè)速度與以往相比也是持續(xù)進(jìn)步。目前，中廣核核電站單項(xiàng)目施工周期最短可以壓縮到54個月，主管道的焊接可以從一期項(xiàng)目的140天壓縮到二期項(xiàng)目的100天，同時(shí)主設(shè)備安裝的精度和質(zhì)量還要比一期高。

      他自豪地說，“不論是蒸發(fā)器、壓力容器、穩(wěn)壓器的吊裝，都從以往的一個月改為最短十天；一期項(xiàng)目，我們做這些任務(wù)還是需要法國人的技術(shù)支持，現(xiàn)在已經(jīng)完全獨(dú)立完成；大亞灣建設(shè)時(shí)最多有來自20個國家和地區(qū)的1000多名外籍專家在場，現(xiàn)在整個工地也只有幾十號人，大部分還是設(shè)備供應(yīng)商。一句話，我們已經(jīng)把‘外國拐棍’扔到太平洋里去了?！?/P>

      束國剛認(rèn)為碩果還包括項(xiàng)目管理能力的飛躍：“正是要不斷推進(jìn)國產(chǎn)化能力，以嶺澳二期項(xiàng)目開工為起點(diǎn)，我們探索以‘前后臺分離，后臺支持前臺’的方式構(gòu)建起了專業(yè)化服務(wù)組織架構(gòu)和管理體系，通過后臺發(fā)揮資源整合和集成服務(wù)的優(yōu)勢，通過前臺與具體項(xiàng)目的服務(wù)需求緊密結(jié)合，從而在專業(yè)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集約化的最佳效果?！?/P>

      “作為國內(nèi)目前承擔(dān)核電建設(shè)項(xiàng)目最多的核電工程公司，隨著嶺澳核電站二期1號機(jī)組的建成，一大批有經(jīng)驗(yàn)、有能力的核電施工管理骨干將迅速成長?！编崠|山說，中廣核工程公司已具備“多、快、好、省”地建設(shè)多個核電機(jī)組的施工管理能力，“我國用20多年的時(shí)間，建了11臺核電機(jī)組；2005年以來，在建的核電機(jī)組達(dá)到25臺。這和我國核電產(chǎn)業(yè)國產(chǎn)化、自主化能力不斷提高密不可分。只有具備自主建設(shè)的能力和基礎(chǔ)，我們才能真正成長為一個核電大國、核電強(qiáng)國?！?/P>

      中國核電產(chǎn)業(yè)群“呼之欲出”

      中國核電產(chǎn)業(yè)在逐步實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)、自主制造、自主運(yùn)營的時(shí)候，中國核電產(chǎn)業(yè)鏈條也在蓬勃發(fā)展的核電建設(shè)大潮中日益強(qiáng)壯，一個囊括國內(nèi)三大動力集團(tuán)及各類建設(shè)、配套企業(yè)、具有國際核心競爭力的核電產(chǎn)業(yè)高新科技群也已經(jīng)“呼之欲出”。

      鄭東山說，核電站建設(shè)的自主化、國產(chǎn)化具有導(dǎo)向作用，完全可以通過吸收中國核電裝備制造業(yè)優(yōu)勢力量，打造利益共同體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群多邊多贏，為核電裝備制造業(yè)未來的蓬勃發(fā)展奠基，“如果說自主設(shè)計(jì)的快速發(fā)展激活了中國核電工程設(shè)計(jì)能力的這個點(diǎn)，那么自主制造的蓬勃發(fā)展，則打破了國外核電裝備制造企業(yè)的技術(shù)壟斷，帶動了核電產(chǎn)業(yè)上下游的一條鏈，盤活了相關(guān)行業(yè)的多個面。”

      2005年3月18日，嶺澳核電項(xiàng)目二期工程主體設(shè)備供應(yīng)合同在北京人民大會堂順利簽訂。與以往大亞灣核電站、嶺澳核電項(xiàng)目一期工程簽訂類似合同時(shí)不同，簽字臺前是清一色的國內(nèi)企業(yè)。自此，中國核電民族制造業(yè)自主制造開足馬力，奔向一條快速發(fā)展之路。

      2009年2月9日，中廣核工程有限公司與國內(nèi)50家國產(chǎn)化骨干企業(yè)共同成立中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心。聯(lián)合研發(fā)中心以提升國內(nèi)核電設(shè)備成套供應(yīng)能力為目標(biāo)，以核電建設(shè)項(xiàng)目為依托，本著平等自愿、互惠互利、和諧發(fā)展的原則，共同致力于中國核電設(shè)備國產(chǎn)化的研制和開發(fā)。

      東方電氣有限公司是我國最早介入百萬千瓦級核電生產(chǎn)制造領(lǐng)域的企業(yè)。上個世紀(jì)末，東方電氣公司以分包商的身份參與了由法國阿爾斯通公司主承包的廣東嶺澳一期100萬千瓦級核電的生產(chǎn)制造。進(jìn)入21世紀(jì)，以東方電機(jī)為代表的國內(nèi)發(fā)電制造企業(yè)成功地走出了一條“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的道路，技術(shù)創(chuàng)新和制造能力快速躍居世界先進(jìn)水平。

      2004年底，東方電機(jī)參與了廣東嶺澳二期100萬千瓦級核電生產(chǎn)制造權(quán)的競爭，2005年5月東方電機(jī)最終以主包商的資格獲得了廣東嶺澳二期兩臺100萬千瓦級核電常規(guī)島發(fā)電機(jī)生產(chǎn)制造合同，國外企業(yè)作為技術(shù)支持方參與分包。

      東方電氣集團(tuán)為了適應(yīng)中國核電裝備市場的需要，專門抽調(diào)集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)最過硬、經(jīng)驗(yàn)最豐富、工作能力最拔尖的精兵強(qiáng)將成立了核電事業(yè)部，滿足業(yè)主公司對產(chǎn)品大批量增長并且日益嚴(yán)格的要求。這一項(xiàng)目的獲得對東方電機(jī)進(jìn)入核電生產(chǎn)制造領(lǐng)域具有里程碑的意義，標(biāo)志著東電在核電領(lǐng)域占據(jù)了領(lǐng)先地位，搶占了核電市場制高點(diǎn)，推進(jìn)了核電國產(chǎn)化進(jìn)程，加快中國核電的推廣和應(yīng)用。

      2009年6月15日，首臺國產(chǎn)化反應(yīng)堆壓力容器從東方電氣（廣州）重型機(jī)器有限公司制造完工，應(yīng)用在嶺澳核電站二期2號機(jī)組中，標(biāo)志著我國核電產(chǎn)業(yè)鏈整體升級，進(jìn)入核電站核心設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)階段。

      肖鈞說，在推進(jìn)國產(chǎn)化、自主化過程中，他最深的感觸之一就是需要形成科研和市場需求的嚴(yán)密對接。為了保障產(chǎn)業(yè)群能在國產(chǎn)化進(jìn)程中形成合力，嶺澳二期項(xiàng)目的工程技術(shù)人員每個月都要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查癥結(jié)，同時(shí)奔赴各上游廠家和科研機(jī)構(gòu)對相關(guān)問題及時(shí)研究、解決。

      “這個過程投入巨大，但我們考慮到，各企業(yè)之間并不是一個簡單的甲、乙方關(guān)系，而是中國核電產(chǎn)業(yè)群對形成戰(zhàn)略合作能力的一種摸索，值得付出?！彼f。

      有核電產(chǎn)業(yè)人士向本刊記者分析說，目前我國東方、上海、哈爾濱三大動力集團(tuán)，無論是材料供應(yīng)還是設(shè)備制造，都已經(jīng)具備了較為全面的生產(chǎn)能力，“僅東方電氣在廣州南沙的生產(chǎn)基地，就可以達(dá)到年產(chǎn)五六臺套大型核心設(shè)備的能力，而具備這樣能力的企業(yè)在我國目前還有三四家，每年供應(yīng)20臺套大型核電站設(shè)備不在話下，這一能力甚至可以說是獨(dú)步全球。厚積薄發(fā)，中國核電產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化效果，由此可見一斑?！编崠|山說。

      帶動的產(chǎn)業(yè)鏈布置生產(chǎn)設(shè)備這一環(huán)節(jié)。“大工程”要求建立“大團(tuán)隊(duì)”，在嶺澳二期自主建設(shè)過程中核工業(yè)華興公司、中建二局、核工業(yè)二三公司、山東核電工程公司、東北核電建設(shè)公司通力合作，發(fā)揮了舉足輕重的作用。

      1987年，華興公司作為勞務(wù)輸出方首次參與在外國專家和管理人員管理下的“四國三方”的大亞灣核電站建設(shè)。自此，華興公司核電建設(shè)之路從零開始。及至嶺澳核電站一期工程建設(shè)，華興公司以嶺澳一期土建總承包商的身份參與，除了聘請5位外方專家對一些關(guān)鍵技術(shù)把關(guān)指導(dǎo)外，其他工作均由公司內(nèi)部或與國內(nèi)有關(guān)企業(yè)聯(lián)系來完成。

      華興人充分利用與法國法瑪通、加拿大AECL、俄羅斯ASE等國外核電設(shè)計(jì)建造工程公司的合作機(jī)會，積累了各種核反應(yīng)堆工程的建造經(jīng)驗(yàn)，消化吸收了國內(nèi)先進(jìn)的管理理念和建造技術(shù)。成功開發(fā)出30多項(xiàng)科技創(chuàng)新技術(shù)、工法獲省部級以上科技進(jìn)步獎和優(yōu)秀工法獎，形成了數(shù)百項(xiàng)科研技術(shù)成果。

      目前在嶺澳二期項(xiàng)目施工中，華興的核電自主化建設(shè)能力已經(jīng)有了一個質(zhì)的飛躍，外方專家不再出現(xiàn)在技術(shù)專家行列，自主化之路邁上一個全新的高度。肖鈞說，在嶺澳二期項(xiàng)目進(jìn)程中，最大的一次沖擊來自于2008年的汶川地震。由于很多制造企業(yè)受到地震影響，一些核心設(shè)備的生產(chǎn)制造一度被迫拖延、中斷。但由于中國具備了國產(chǎn)化能力，地震最終沒有對嶺澳二期如期完工造成實(shí)質(zhì)影響。

      “事實(shí)上，我們的進(jìn)度還比我們向國家承諾的提前了兩個月以上。很多設(shè)備沒有完成總裝，就直接拉到工地進(jìn)行裝。這表明中國核電工程建設(shè)能力有了長足甚至根本性的提高?！彼f，“未來中國核電產(chǎn)業(yè)絕不只是某個承包商走上國際舞臺那么簡單，在國產(chǎn)化方針指引下，中國核電正在積聚形成‘產(chǎn)業(yè)航母群’的力量，未來集體‘出?！蛱煜碌墓饷髑熬扒逦梢姟！?/P>

      瞄準(zhǔn)國際市場

      從17%到70%，鄭東山說，“飆升”的國產(chǎn)化率給人最明確的啟示在于，強(qiáng)有力的規(guī)劃是推動產(chǎn)業(yè)邁上正規(guī)的最為重要的保障和支撐。根據(jù)2007年10月頒布的《國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2005-2020）》，到2020年我國核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬千瓦，在建裝機(jī)容量達(dá)到1800萬千瓦。

      鄭東山說，國家核電中長期發(fā)展規(guī)劃是中央政府優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展清潔能源、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要舉措。規(guī)劃的頒布，推動了我國核電企業(yè)科學(xué)安排建設(shè)項(xiàng)目的部署、資金的籌措和廠址前期工作的準(zhǔn)備。

      “如果沒有這個規(guī)劃，核電機(jī)組設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)計(jì)力量的調(diào)配、設(shè)備制造企業(yè)優(yōu)先安排核電生產(chǎn)計(jì)劃、下決心投資進(jìn)行生產(chǎn)工藝的研發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和工業(yè)裝備都是不可想象的，中國也不可能為核電專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍有計(jì)劃的培養(yǎng)明確方向?！彼f。

      有關(guān)人士認(rèn)為，增強(qiáng)核電自主創(chuàng)新能力是國家對核電發(fā)展的基本要求，也是核電得以規(guī)模化發(fā)展的重要前提。嶺澳二期的建設(shè)為我國2020年核電建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了一種現(xiàn)實(shí)可行的過渡型技術(shù)方案，也為我國核電產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步進(jìn)軍國際市場奠定了基礎(chǔ)。

      事實(shí)上，是否參與國際商業(yè)市場競爭，既取決于我國核電產(chǎn)業(yè)自主品牌建設(shè)的能力，也是我國核電產(chǎn)業(yè)面臨的一個戰(zhàn)略方向性問題。當(dāng)前，我國核電進(jìn)入了“大跨越”式的發(fā)展階段，到2020年我國大陸地區(qū)核電運(yùn)行裝機(jī)容量將達(dá)到4000萬千瓦，接近目前商業(yè)運(yùn)行總量的4倍。換句話說，國內(nèi)訂單紛至沓來，為什么還要投入精力開拓國際市場？

      束國剛說，國內(nèi)項(xiàng)目是主要的，但國際上也要做：一是國際項(xiàng)目從技術(shù)方案到市場都可能與國內(nèi)項(xiàng)目形成互補(bǔ)；二是從中國科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度看，核電是大國實(shí)力的標(biāo)志與象征。作為國際經(jīng)濟(jì)和政治角力中的關(guān)鍵一環(huán)，中國絕不應(yīng)當(dāng)缺席國際核電市場。

      鄭東山說：“在我國大力發(fā)展核電的同時(shí)，鼓勵企業(yè)參與世界核電市場，這更能表明中國的出發(fā)點(diǎn)也是對世界負(fù)責(zé)，我們的核電產(chǎn)業(yè)確實(shí)加強(qiáng)了安全保障，也真正節(jié)約了能源，這是非常有意義的事情?！?/P>

      他分析說，今后一段時(shí)間內(nèi)，“借力”發(fā)達(dá)國家企業(yè)，以合作方式進(jìn)軍國際市場，將是中國核電企業(yè)“走出去”的重要渠道之一。在此過程中，中廣核將以CPR1000技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；图s化經(jīng)營管理累積的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，積極在合作中吸收、消化國際三代和四代先進(jìn)技術(shù)方案，以大大提高自主研發(fā)能力，逐步實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主開拓國際市場的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

      目前，通過嶺澳二期等多個核電項(xiàng)目的工程建設(shè)，以中廣核集團(tuán)為代表的中國核電產(chǎn)業(yè)群已擁有核島、常規(guī)島、電站配套設(shè)施等全方位AE功能，業(yè)務(wù)范圍覆蓋設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備采購和成套、調(diào)試等領(lǐng)域，已全面具備核電供應(yīng)商能力，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粩堊咏鉀Q方案。而隨著CPR1000技術(shù)在全國多個核電項(xiàng)目的廣泛應(yīng)用，已形成標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、規(guī)?；ㄔO(shè)效應(yīng)，國內(nèi)也已形成核電工程建設(shè)完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

      當(dāng)前，中廣核集團(tuán)承擔(dān)的全廠總承包核電項(xiàng)目多達(dá)5個，這些項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制進(jìn)展良好，進(jìn)度和投資尤為突出，與國際上大部分在建核電項(xiàng)目面臨的進(jìn)度延誤、投資飆升狀況相比，具有較大優(yōu)勢。2008年9月，以自主品牌核電技術(shù)參與土耳其核電項(xiàng)目競標(biāo)為標(biāo)志，國際合作的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了深刻變化。

      在引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和管理建設(shè)大亞灣核電站的基礎(chǔ)上，中廣核集團(tuán)主動與國際原子能機(jī)構(gòu)、世界核運(yùn)營組織及其他國家的核電站建立聯(lián)系，不斷與國際先進(jìn)水平對標(biāo)，將國際最先進(jìn)水平作為消化、吸收和再創(chuàng)新的目標(biāo)，持續(xù)提升核電建設(shè)運(yùn)營業(yè)績和自主化能力。

      在東南亞地區(qū)，中廣核集團(tuán)已與越南、泰國等東南亞計(jì)劃發(fā)展核電的國家建立了合作、溝通、交流的渠道。目前，中廣核集團(tuán)已在越南設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，并與越南科學(xué)院、越南電力公司在河內(nèi)聯(lián)合舉辦了“中越核電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享與合作”研討會，加深了越方對中廣核集團(tuán)核電品牌和技術(shù)的了解。同時(shí)，中廣核集團(tuán)還與泰國國家研究中心和泰國核技術(shù)研究院簽訂了合作諒解備忘錄，雙方今后將在核電技術(shù)信息交流、人員培訓(xùn)、核電項(xiàng)目前期工程和技術(shù)支持等領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作。

      在歐洲地區(qū)，中廣核集團(tuán)與AREVA集團(tuán)就核電工程國際合作簽訂了協(xié)議，雙方?jīng)Q定以CPR1000核電技術(shù)和第三代核電技術(shù)EPR為載體，共同開拓國際市場。國際化合作的深化，不僅使企業(yè)加快發(fā)展和中國核電產(chǎn)業(yè)走出國門，也促進(jìn)了企業(yè)能力和水平的提升，提高企業(yè)國際競爭力。

      在非洲地區(qū)，中廣核集團(tuán)聯(lián)合中國工商銀行共同進(jìn)軍南非市場。作為2010年下半年重點(diǎn)目標(biāo)市場，中廣核集團(tuán)將赴南非推介中廣核品牌與CPR1000+技術(shù)，并已于2010年5月4日邀請南非國有企業(yè)部組團(tuán)到大亞灣考察，就雙方的潛在合作進(jìn)行了深入交流。

      這些都是中國核電產(chǎn)業(yè)以更加市場化的方式，進(jìn)軍全球核電市場的“試水”舉動。

      盡管我國核電產(chǎn)業(yè)“走出去”前景廣闊，但同世界發(fā)達(dá)國家相比，三十年的成長經(jīng)歷還是太短，國際化進(jìn)程中對于產(chǎn)業(yè)政策扶持的要求也更高。有關(guān)專家建議說，由于核電項(xiàng)目投資大、建設(shè)工期長，我國核電企業(yè)競爭國際項(xiàng)目時(shí)可能需要國家有關(guān)部門在貸款政策、出口信貸、財(cái)政貼息等方面給予更多支持；此外，有關(guān)部門也應(yīng)積極架設(shè)政府間合作平臺，為我國核電企業(yè)境外工程盡量爭取機(jī)會。

      鄭東山說，盡管國家將數(shù)倍于以前的核電建設(shè)任務(wù)交給我們承擔(dān)，但現(xiàn)在的發(fā)展速度大約還只是相當(dāng)于美國20世紀(jì)70年代高峰期的一半，“要實(shí)現(xiàn)國家核電中長期發(fā)展目標(biāo)，要完成國家交給的核電發(fā)展重任，關(guān)鍵在于采用技術(shù)成熟、安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)，在于隊(duì)伍的培養(yǎng)，在于專業(yè)化的管理。我們已經(jīng)掌握了先進(jìn)的技術(shù)，人才隊(duì)伍正在不斷壯大，管理能力正在不斷提高，我們有信心完成國家交給我們的任務(wù)?！?/P>