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      10月20日，中核建集團總經理穆占英來到中核二三公司東方公司調研工作。

      穆占英充分肯定了東方公司成立兩年來在各方面所取得的成績。他指出，東方公司作為中核二三公司一個非常重要的平臺公司，在大宗物資集中采購、專業化施工、技能人才的培養，以及班組建設方面已經摸索到了自己獨特的一套經驗。而且東方公司對技工的培訓已經延續到了學校，這一模式也非常有特色。他強調，中核二三公司也已經實現了跨越式的發展，在國內核電安裝領域“排頭兵”的地位已經是毋容置疑，在國際核電市場也要不斷提升品牌。中核二三公司要繼續前進，不斷變革，提升各種能力，充分發揮專業化施工管理的獨特優勢，進一步提高信息化技術水平，站在制高點，牢牢占領核電市場，高質量、高標準地建設好每一座核電站，而且后一座要比前一座干得更好。同時，中核二三公司還要有勇氣，擔當起國內所有核電核島安裝的重任。核島安裝是與核安全聯系最為緊密的樞紐，質量與安全是核電行業生存的根本，是中核二三公司生存的根本，是中核二三公司永久占領核電市場的根本。為此，他還提出了兩點要求：一是要千方百計地確保核電質量與安全，堅決杜絕質量事故與安全事故的發生。要從觀念上高度重視質量安全，加強對員工的核安全培訓與技能培訓。二是培養人才要有新思路、新方法，要創新人才培養模式，建立人才培養體系。他希望各單位團結協作、共同努力，把核電建設好，把企業發展好，為國家的核電建設多作貢獻，作好貢獻。