五大联赛揭幕战/曼联 乌龙球/篮球直播360/2026世界杯在哪

      11月3日，中國核建集團公司黨群工作部副主任常甲辰、二三公司工會主席朱輝及集團公司其他成員單位的工會主席共20余人到二三公司寧德項目部檢查指導(dǎo)工作。

      檢查人員認(rèn)真聽取了二三公司寧德項目部和華興公司寧德項目部的工作匯報。

    朱輝針對現(xiàn)場有施工經(jīng)驗人員嚴(yán)重稀釋的情況，強調(diào)了要加大員工的培訓(xùn)力度、狠抓優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。他說，核電安裝模式是固定的，但人員的管理模式永遠是動態(tài)的，只有抓住人才隊伍的建設(shè)，才能應(yīng)對核電建設(shè)中的各種挑戰(zhàn)。同時，他還指出在核電建設(shè)中，要加強成本管控能力。

      常甲辰針對加強班組建設(shè)問題，提了3點要求：第一，要通過培訓(xùn)提高班組核安全文化意識。第二，要培養(yǎng)糾錯精神，敢于承認(rèn)錯誤，并積極改正。第三，要打造一支技能型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型班組隊伍，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程、平安工程、人才工程、廉潔工程。最后，他要求各項目部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，使全體員工投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來。

                                                                       （寧德項目部 蔡萃）