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　　2014年1月15日，中國廣核集團（下稱中廣核）新聞發言人胡光耀宣布，與中國核工業集團公司（下稱中核）合作研發的“華龍一號”完成初步設計。

　　胡光耀表示，“華龍一號”是中國核電發展30年歷史上，首次形成的具有完全自主知識產權的三代核電技術，增強了中國在國際核電市場的競爭力和話語權。

　　但同為“華龍一號”，中核和廣核的技術路線并未取得一致。即將采用“華龍一號”技術的核電項目，包括中核位于福建省福清的5、6號機組，及中廣核廣西防城港二期工程的3 、4 號機組。

　　環保部核與輻射安全中心總工程師柴國旱告訴《財經國家周刊》記者，中廣核在合作中的“讓步較大”，廣西防城港二期工程已將核電站堆芯設計，改為與中核ACP1000技術一樣的177堆芯。但其他的技術參數，兩家仍然堅持各自的技術標準。

　　政府推手

　　“華龍一號”的誕生頗為波折。事實上，無論是中核、中廣核，均沒有意愿和動力與對方合并技術路線。

　　在中國核電發展早期，核電技術研發和核電站設計建造運營分屬于中核和中廣核。在對大亞灣的法國M310核電技術的引進吸收基礎上，中核和中廣核分別形成了CP1000與CPR1000兩種具有自主知識產權的二代改進型（下稱“二代加”）百萬千瓦級核電。

　　但隨著安全系數更高的三代核電逐漸成為全球核電發展的潮流，2006年中國決定從美國西屋公司引進采用非能動設計的三代核電技術AP1000，并為消化吸收該技術單獨成立了一家新公司—國家核電技術公司（下稱國核技）。三家核電公司都認為自己的技術才是中國的核電自主品牌，擁有另兩家不可比擬的優勢。

　　為了結束三家紛爭的局面，政府部門開始考慮整合核電技術路線。

　　2011年，國家核安全局提 出希望將同源于法國技術的中核、中廣核技術路線進行合并，“這無論是從安全監管、工程實施以及技術出口都有著諸多優點”，柴國旱告訴《財經國家周刊》記者。

　　然而，中核和中廣核在各自技術路線上均投資巨大，都不愿輕易讓步，一位核電業內知情人士向記者透露，當時雙方進行了十多次談判，沒有取得進展。

　　中廣核的內部人士告訴記者，2013年4月，技術合并開始出現轉機。當時剛上任一個月的國家能源局局長吳新雄，召集中核和中廣核相關負責人談話，強力推動“華龍一號”的合并。

　　國家能源局的介入，使“華龍一號”的合并有了實質進展。但“中核手握巴基斯坦卡拉奇核電項目訂單，比中廣核底氣足，更加堅持自己的技術路線”，一位核電專家告訴《財經國家周刊》記者。中核卡拉奇核電項目于2013年在巴基斯坦開工，合同金額91億美元，全部采用中核ACP1000技術，這成為中核談判的“王牌”。

　　核電“三國”

　　核電“三國”之爭由來已久。

　　“國家的本意是希望通過引進AP1000統一國內的技術路線，解決國內核電發展過程中多頭引進，技術路線、標準不統一，自主化、國產化進展遲緩等問題。”一位已退休的國家核安全局人士告訴《財經國家周刊》記者，“但是在引進AP1000時，由于該技術并沒有成功運營的經驗，這在國內核電業引起了很大爭議。”

　　“在當時核電大發展背景下，"二代加"與"三代"之間的紛爭不斷，都想讓自己的技術成為主流，占據核電市場。”上述核安全局退休人對記者說。 2010年日本福島核事故的發生，使得國內的核電技術之爭出現轉機。三代核電技術被推為主流，“翻版+改進”的“二代加”技術路線淡出。

　　這迫使以“二代加”技術路線為主的中核與中廣核加速轉向。分別在各自的“二代加”技術上發展出了“三代”核電技術，即中核的ACP1000和中廣核的ACPR1000+。

　　“如果不轉向，很多已經獲批但還沒有開工的項目就有可能全部被換成AP1000。”一位接近中廣核的人士告訴《財經國家周刊》記者。中廣核陸豐項目就已經由原來的CPR1000技術改為國核技的AP1000技術。另外，國家能源局之所以加快推動“華龍一號”技術路線的合并，更在于結束中國核電出海時窩里斗的局面。2012年，中廣核、國核技分別與法國阿海琺公司、美國西屋電氣組成搭檔，參與競購英國“地平線”項目，均無功而返。

　　“中國核電的競爭優勢主要是造價便宜以及充裕的資金，技術方面的優勢并不明顯。”一位業內專家表示 。

　　2013年，中廣核參股英國辛克利角核電項目建設，雖然中廣核希望通過資金優勢爭取到更多參與建設和運行的機會，但更多的卻是以投資者身份出現。 “各公司都認為自己的技術在安全性和先進性等方面具有優勢，但現實是，目前沒有任何一家的技術經過了示范堆的驗證，這讓中國核電在出口的過程中缺乏實際的說服力，”一位業內人士告訴《財經國家周刊》記者，“示范堆建造延期的例子并不少見”。