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按照中核二二黨委工作要求，7月3日，昌江項目部召開“轉(zhuǎn)變工作作風 提升項目管理”專題民主生活會，項目部班子成員緊緊圍繞“深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于核工業(yè)和中核集團的重要指示批示精神，全面貫徹中核集團‘三位一體’奮斗目標、中國核建‘2345’發(fā)展思路和公司‘十四五’規(guī)劃，全面做好項目部工作作風整頓，切實加快項目建設(shè)進度，從嚴從實從細抓好昌江項目建設(shè)，提升項目建設(shè)管理和質(zhì)量保證能力”的核心內(nèi)容，聯(lián)系項目建設(shè)實際，認真查擺問題、剖析根源，嚴肅開展批評與自我批評，明確努力方向和整改措施。項目部班子成員參加會議，全體中層管理人員列席會議，公司紀委書記田煒到會督導。

項目部副經(jīng)理向超代表班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查。對照檢查聚焦三個方面存在的問題，緊緊聯(lián)系自身思想認識、工作作風、專業(yè)技術(shù)能力、責任落實等實際，本著對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，深刻進行反思。自我批評勇于剖析自己、見人見事見思想，互相批評以誠相待、實事求是，真點問題、點真問題。會議達到交流思想、明確方向、增進團結(jié)、凝聚力量、促進工作的目的。

田煒在督導總結(jié)中提出四點要求：

一是講政治、守規(guī)矩，堅決做到“兩個維護”。要牢牢掌握黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，在真抓實干中踐行“國之大者”，以實際行動確保“雙龍”工程后墻不倒。

二是抓重點、攻關(guān)鍵，凝心聚力謀發(fā)展。要全面提升基層黨建工作水平，堅持加強基層黨組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新基層黨建活動方式，為高質(zhì)量完成項目建設(shè)發(fā)展做強基層堡壘，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)為為項目攻堅克難的強大力量。

三是強管理、嚴監(jiān)督，防范風險保建設(shè)。要切實落實精細化管理年工作要求，強化項目策劃、方案執(zhí)行，全面改進項目管理現(xiàn)狀，提高工作效能。要加強對安全、質(zhì)量、采購招標等生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強重點人群、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督提醒，切實防范項目建設(shè)中的各類風險。

四是講廉潔、守紀律，管黨治黨做表率。黨政主要領(lǐng)導要帶頭履責，堅持全面從嚴治黨，督促各級黨員干部履行“一崗雙責”，持續(xù)推動管黨治黨走向新局面；要帶頭轉(zhuǎn)變作風，踐行“馬上就辦、一次辦好”的工作文化，以“嚴慎細實”的工作作風全力推動工程建設(shè)目標順利實現(xiàn)。