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近日，中核五公司奓山還建社區四期（B區）項目BIM技術應用成果獲湖北省建設工程BIM大賽綜合應用三類成果。

本屆大賽由湖北省建筑業協會主辦，湖北省建筑業協會鋼結構分會協辦。大會圍繞建筑業數字化、綠色化、智能化，今年共收到102個項目的報名，64部成果入圍，項目報名及成果數量、質量逐年有較大提高。

奓山還建社區四期（B區）項目管理團隊立足項目建設，發揚踏實肯干、積極奮進的工作作風，深入扎實的開展“青年文明號”創建活動。項目部成立至今，克服前期征地拆遷、連續陰雨天氣、夏季高溫、疫情防控、土方及項目工程體量大、施工組織難等不利因素，有序安排3個地塊的施工組織。在此期間，項目部涌現出一批先進集體和個人，其中彭家輝獲公司2020年度優秀共青團員、顏新文獲公司2020年度優秀青年志愿者、楊恒博獲公司2021年度HSE先進個人、肖宏星爬架班組獲公司2021年度HSE先進班組、簡超獲公司2021年度質量先進個人、楊新水獲公司最美奮進者和2020-2021年度勞動模范、彭家輝獲公司2021年度青年崗位能手、項目部獲中國核建2021年度青年文明號。

#01

推廣新技術應用，培養一流人才

項目部積極推廣新技術應用，在本項目創新應用了承插型盤扣式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、鋁合金模板、智慧工地、BIM技術、裝配式建筑等新技術。取得了良好的實施效果，得到了參建各方的一致認可。

通過加強崗位培訓，打造青年成長平臺，采取集中授課，個別指導，互動交流等培訓形式，提高青年員工素質，鼓勵青年員工多學多問，不斷提高專業技能，打造青年展現自我、促進溝通，相互交流的學習平臺，項目開工至今共舉辦各類交流培訓40余次，項目部青年員工專業能力明顯提高，業務水平也更加嫻熟。

2021年至今，項目部完成科研課題立項1項：《BIM技術在裝配式混凝土結構施工中的應用研究》；組織申報企業級工法1項：《一種充氣氣囊用于高低標號混凝土隔離施工工法》；組織申報實用新型專利3項：《一種雙層懸挑板結構一體化模板支設方法》、《一種現場鋼筋位置及角度調節專用扳手》、《一種狹窄空間操作平臺施工方法及裝置》；組織編制施工技術總結5篇：其中取得公司二等獎1篇、三等獎3篇；編制良好實踐及經驗反饋8篇。

#02

立足本職崗位，創造一流業績

通過不斷將工作標準化，規范化，打造一支思想過硬，戰斗力強的青年團隊，促進項目施工穩步推進，推動項目安全、質量、技術高效管理。

安全管理方面：項目部順利完成2021年度HSE管理各項目標指標，全年累計安全運行532224工時；累計開展各類培訓教育近800次，入場培訓2069人次，為項目施工人員安全意識夯實打下了堅實的基礎。項目組織開展多種形式的隱患排查，全年共計排查治理記錄隱患551條，隱患整改率為100%，確保了現場安全管理整體可控。

質量管理方面：項目部嚴格落實“三檢制度”，對各道工序進行檢查驗收，特別對地基驗槽、主樓筏板、頂板、人防工程等關鍵部位的質量進行重點管控，全年累計驗收260余次，確保了現場工程質量總體可控。按季度識別建立《質量風險防控清單》，對中、高等級質量風險進行重點防控。積極開展質量月活動、QC小組、質量創新成果推廣應用、良好實踐及經驗反饋等質量管理創新活動，豐富了現場質量管理方法、提升了全員質量意識，促進了現場施工質量的提高。

技術管理方面：在技術管理過程中嚴格執行公司及項目部發布的各項管理規定。對公司新下發的技術管理規定及時組織項目管理人員宣貫學習，定期識別技術標準、施工規范，建立有項目在用標準、規范清單。2021年至今，編制完成項目《施工組織設計》2份、《施工方案》38份、《安全技術交底卡》50余份。組織各專業圖紙會審及設計交底5次，發現并解決各專業圖紙答疑問題260條。完成科研課題立項1項，組織申報企業級工法1項，組織申報實用新型專利3項，組織編制施工技術總結5篇，推廣新技術應用1項，出色的完成了全年技術管理目標。

今后的日子里，項目部全體人員將繼續以飽滿的工作熱情，積極努力完成各項工作，緊緊圍繞精細化管理各項要求開展工作，鑄造精品工程，建功新時代，喜迎二十大。